大多数项目只展示结果
一个项目在早期往往只有愿景，外界很难判断它到底做到了哪里。OpenStage 是我正在探索的一种公开建设方式：不要求别人先相信宏大叙事，而是持续展示当前目标、实际进展、遇到的问题和下一步行动。
让阶段说话
项目可以从发现问题、形成理念、做出原型、进入验证，逐步走向稳定交付、扩展和长期延续。阶段的作用不是给项目贴上漂亮标签，而是迫使每个人回答：此刻真正完成了什么？
什么值得公开
- 当前目标，以及本阶段为什么重要。
- 已经完成的真实交付，而不是计划中的功能。
- 仍然存在的风险、问题和依赖。
- 谁贡献了什么，以及交付如何被确认。
- 哪些事实让项目改变了原来的方向。
开放不等于没有边界
公开建设不意味着公开客户机密、个人隐私或合同细节，也不意味着一次贡献自动产生股权或收益权。任何合作、署名和权利都应该提前说清楚。
OpenStage 仍在通过自己的建设过程接受验证。它首先是一种工作方式，未来是否成为产品，要由真实使用决定。